我是一个80后的大学生，从小我就很想有自己的一个公司不想帮人打工。后来我终于成功了，每个人成功的背后都会有无数的辛酸在这里辛酸就不讲了，来和大家分享我的创业感悟吧！
一、再苦再难也要坚持“诚信为魂，天道酬勤”的经营理念。
作为小公司的创业老板，第一重要的是诚信对待所有的人即员工、合作伙伴、客户和朋友。现在我的公司还处在负债经营阶段，对初创期工程项目失败所造成的损失，所有债务都由我一个人来扛，没有也决不会将它们分摊到合伙人的身上，每个月的工资从来不脱时间，年终与外资企业一样也是双薪制，即使这样我也是越干越有信心，因为公司已经在所有的合作伙伴中确立了“诚信”的形象，拥有坚强的无形资产，“做生意先做人”这句话真是一点没错。
我相信很多企业老板能做到对买家或业主的诚信，但很难做到对供应商、经销商的诚信，不是拖延供应商的货款，就是在货款上克扣尾款，反正中国这么大，少了这一家还有另一家。今年春节前，按合同要求将供应商的货款基本上全部解决，其中有一个供应商今年翻修扩建厂房，年底资金实在有困难，我与另一个供应商协商，暂缓付款，先将这部份钱给有困难的厂家，提前付清他的尾款；民工的工资全部发放，没有拖欠一分钱；经销商没有卖出货也全部收回，并将货款也全部退回，实际上经销商的货可以不退的，但我感觉要让我周围的人都能开开心心的过个好年，生意是做不完的，上半夜替自己想想，下半夜替别人想想。
企业初创时，小老板一定要勤奋、勤奋、再勤奋，“天道酬勤”没有比勤奋更重要的了，1%的天才创新加上99%勤奋，很多创新思路是在这一过程中形成的，小企业没有大的包袱，投入最多的是时间和精力，投入最少的是现金，先是想着做A，然后演变为B，经过创新后再成为C，最后修成正果的是赚钱的D。虽然读书人比较本本主义的，但实践的过程告诉我，初创企
二、不能怀着一颗就业的心去创业，只有斩断退路或后路才有可能走上富人的道路。
曾几何时，我也犯过这样的错误，2003年4月注册上海傲立环境工程有限公司，但实际上没有下决心去做，还是在打工的坐标上幻想着创业成功后的种种美好前景，有项目了就拿自己的公司执照打打擦边球，这是文人创业最顽固不化的东西。在打工的座位上，数着每个月并不满意的薪水，背地里指责、看不起老板的种种决策，自认为我来做老板肯定要比老板的决策更高明，企业会做得更好，殊不知在这个世界上到处充满着极富聪明才智的穷人。只有下决心不做这样的穷人，斩断退路和后路才有可能走上富人的道路。
三、在公司初创时，只能或必须听从老板一个人的声音。
小企业初创时，因为资金的限制，所有的决策拍板只能由老板一个人说了算，因为钱是老板的，就是输也要输个明白，心服口服。群策群力的结果就是赢了也一不定是好事，因为企业是要长期经营下去的，如果有朝一日群策群力的结果是输了，而输的结果是老板个人扛不起的负债，那怎么办？这时，很多当时参与群策群力的打工者一定会表现出事不关己高高挂起，暗地里还认为你是做老板的，应该有这样的承受能力，我一个小打工的不可能来替你背债。老板在做一个项目决策时，他更多的是在考虑如果失败了，最大的损失是多少？我能否扛得起？公司账面资金加上我的个人存款是否足以应付这一切，而打工的只是一味的感到这么好的项目为什么不上，老板怎么这么傻？
五、大老板可以小气，还会赢得不少美誉；小老板一定要大气，大气才会有人脉有关系圈。
很多人都知道李嘉诚、王永庆等大富豪的小气，但这种节俭朴素的小气往往符合中华民族“勤俭节约”的审美心理，取得全社会的认同感，并将这种民族精神加以广泛宣传和发扬光大，着实为他们赢得不少的美誉美名，在他们身上笼罩着神秘的光环。可我们这些刚创业的小老板，一没金钱二没名气，父母双亲是平民百姓，只能靠嘴里省下的钱，供我们上完大学然后走向社会，完成了他们一生中最神圣最了不起的伟业。
小老板在力所能及的范围内一定要大气，大家在交往的过程中，无非是从诸如饭局、歌厅这样的小事中去观察你的为人处事，有谁愿意与一个经常蹭饭局而从不买单的人打交道做生意，另外既是有生意做也要想着在利润上多给别人1~2%，如果一单生意正常情下对方应拿10%的利润，而你给对方12%，那下一次的生意那人一定会想到你；作为一个老板，你一定有一些别人不具备的技能，关心留意生意圈子里的朋友们是否有这方面困难和需求，只要你知道了，不等别人开口主动帮助解决，对你来说只是花了一点时间和精力，没有其它的花费和开销，这是一件最值得去做的好事，朋友们自然会心存感激，有机会他们一定会用另外一种方式来报答的。虽然帮了别人，可在你心里不要老是想着他什么时候能报答你，这样你在无形之中已经开始产生无形资产了，这种无形资产通过一段时间的累积，从量变到质变就能产生巨大的能量，这就是圈内朋友们认为的你的大气，是值得相交的生意上的朋友。
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