第一部分
一、户数
§数据：总住户为1000户左右，其中中高档的消费者约400户。
§评价：户数多，客源充足且相对稳定，其中中高档的住户占总住户的38%，市场消费能力较强，且具有相当大的潜力。
二、周边交通情况
§店址最好是客流量大，人流量比较多，交通辐射性比较好，店门前也可停放车辆。
§评价：该店的辐射性好，主要消费群体是周围的居民，同时可以带动周边的消费。
三、竞争对手：
§在周围最好没有竞争对手,如有看对方实力和经营状况,.
§评价:考察后考虑自己的经营状况，如何竞争,找出对应方案,新的品牌更能吸引顾客。
四、 商业氛围：
§找到该商圈的未来空间和发展目标。为将来有一个很好的发展空间 .
第二部分 布局规划
一、门面硬件要求：
1.面积：50平方米 左右
2.电源：220V
3.排风
4.水源（正常压力）
5.上、下水道
第三部分 筹建计划
·一、签订合同或定金.
·二、确立装修和布局方案[公司给设计]
·三、确立装修施工
·四、装修、洗衣培训
·五、设备调试
·六、试营业，促销方案制订
·七、开业
开业促销建议：
1.主要目的是最大范围的让周边小区的消费者知道天赐方舟国际洗衣，可以通过向小区派发开业单片，和代金卷
2.培养周边消费者的消费习惯，通过优惠等方式，加强服务质量，使消费者成为回头客。
第四部分 投资测算
一、 前期投资总测算
1.租金（付三押一）：8000元
2.装修：5000元
3.设备：36600元
4.洗涤用品：4000元
5.合计：53600元
二、 盈亏平衡分析
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类别 |
项目 |
经营期计算 |
说明 |
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1 |
固 定成本 |
设备折旧费 |
36600÷5年÷365天=20.05元/天 |
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2 |
店面租金 |
2000/月÷30天=66.6元/天 |
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3 |
装修 |
100/平×50平方÷ 5年÷365天=2.73元/天 |
每平方:100.元 |
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4 |
工资 |
900元/月×2人÷30天=60元/天 |
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5 |
工商管理费 |
60元/月÷30天=2元/天 |
定额收费 |
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6 |
电话费 |
80元/月÷30天=2.66元/天 |
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7 |
办公用品费 |
30元/月÷30天=1元/天 |
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每天固定成本合计 |
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153.49/天 |
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1 |
变 |
税收 |
每件衣服平均按12元×5%=0.6元 |
按每件 |
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2 |
水电费 |
每件衣服平均按12元×3%=0.36元 |
按每件 |
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3 |
洗涤用品费 |
12元×8%＝0.96元 |
按每件 |
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4 |
其它 |
每件衣服平均按12元×3%=0.36元 |
按每件 |
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每件衣服费用12元—/每件衣服费用12元×变动成本19%=9.72元 |
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平均每天按处理60件衣服,一年共计处理21600件衣服 |
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年利润可达:21600件×9.72元/件=209952元 |
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